Google, ses points d’entrée et Chrome, sa porte d’entrée

En plus des services tout droit sortis de sa propre R&D, Google rachète beaucoup d’entreprises lui permettant à chaque fois de compléter sa gamme de produits et de grignoter toujours plus des places de marché.

Je m’interroge sur la capacité du géant Google à fusionner ou lier un grand nombre de produits de son catalogue pour en améliorer la qualité (proposer toujours plus de fonctions et donc garder un avantage concurrentiel) et l’expérience utilisateur. Avec par exemple :

L’arrivée de Google Chrome début septembre va bien sûr ouvrir une nouvelle porte au géant Google ( Dans le futur, si un seul logiciel doit rester installé sur nos ordinateurs, ce sera bien sur le navigateur) mais aussi renforcer sa capacité à faire travailler ses services de concert et d’offrir à l’utilisateur une meilleur intégration de ceux-ci. Le succès de Google repose certainement sur ces maillons qui se croisent et qui permettent de fournir un grand nombre de points d’entrée pour capter et fidéliser un maximum d’audience.